Indicadores para la gestión de conservación en museos, archivos y bibliotecas

Indicadores para la gestión de conservación en museos, archivos y bibliotecas

Hector L. Zamorano

Buenos Aires : Alfagrama, 2008
114 p. ; 23 x 16 cm. - (Biblioteca Alfagrama. Conservación de documentos. Dirigida por Susana Meden)
ISBN 978-987-1305-42-1

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Materias: CONSERVACION DE DOCUMENTOS; CONSERVACION DE BIENES CULTURALES; INDICADORES DE EFICIENCIA (ADMINISTRACION); 025.8

Resumen

La conservación de las colecciones de bienes patrimoniales es un problema compartido por museos, bibliotecas y archivos de todo tipo y tamaño.
Los documentos, el material bibliográfico, las obras de arte y los objetos históricos en general, se deterioran debido a los mismos factores: el trato que reciben, las características del ambiente en que se encuentran y las de sus materiales constituyentes.
Cuando el conservador considera estas variables para manipularlas e intentar detener -o al menos demorar- su efecto destructivo, recurre a diagnósticos del estado de los objetos y evalúa los riesgos a que están expuestos.
Analizando esa información define qué acciones y recursos son necesarios para asegurarles protección y estabilidad. Siempre resultará una extensa lista de necesidades: adecuación del edificio, rutinas para su mantenimiento, control de riesgos, acondicionamiento de cada objeto, evaluación de resultados, capacitación continua del personal, gestión de recursos, etc.
El Plan de Conservación es la herramienta para organizar la secuencia y la trama de las actividades, fijar prioridades y establecer responsables. Su gestión es imprescindible para asegurar el uso eficaz de los recursos.
Este libro se constituye así en un documento inédito y fundamental para asistir al conservador y acompañarlo en la elaboración y monitoreo de planes integrales de conservación para museos, bibliotecas y archivos.
Del prólogo de Susana Meden


Héctor Zamorano es Contador Público (Universidad Nacional de Rosario-Argentina); Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología (U.N.E.D. - España) y profesor adjunto de la cátedra de Práctica Profesional II en Sistemas de Información de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la Universidad Nacional de Rosario (UNR) y Consultor de Empresas.
Posee un Postgrado en Creación de Modelos de Simulación en Gestión de Empresas otorgado por el Departament d'Organizació d'Empresas de la Universitat Politécnica de Catalunya (Barcelona). Doctorando en Administración de Empresas (UNR)
Sus líneas actuales de investigación son: Desarrollo de modelos matemáticos de simulación en dinámica de sistemas; Control de gestión y tableros de comando, indicadores no financieros; Uso de indicadores de gestión y modelos de simulación en ONG y administración pública; Sociocibernética: aplicación de modelos de simulación para el análisis de sistemas sociales; El impacto de la tecnociencia en la toma de decisiones de la empresa actual y El uso de la metodología CBR (Case-Based Reazoning) como apoyo a la toma de decisiones empresarias.

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